（日本）终于开始说“日中经济具有互补性”了。中方从很久以前就指出了这一点，长期以来，日方听到这种说法都觉得“中方得到的好处比日方大”。因为他们觉得日本企业在中国大量投资的结果是，无论产业和就业都转移到中国去了。

　　但是最近，正是这些日本人，开始切实感受到“双方的互补性”。因为这些年来中国经济的发展给日本带来了巨大的利益。2000年日本对中国的出口额还是3兆日元，2003年就快速翻番到了6兆日元。进入中国市场的日资企业也发展势头良好，进入中国市场的动机也由降低生产成本转变成主要为抓住成长中的市场。由于这些因素，短短3年前还在经济界盛行的中国威胁论已经迅速销声匿迹了。

　　不过，如果日本人改变做法的话，将从中国的发展中受益更大。关键在于日本人能否抛弃对中国抱有的固有观念，举3个例子吧！

　　第一是旅游。迄今为止，如果说到旅游，都是日本人到中国去观光，但现在大批中国人到海外观光的时代已经来临。要想让中国人到日本来旅游，首先必须全心全意地把中国人当“客人”来服务，但因为日本还抱着固有观念的缘故，这方面做的还不够。

　　想起来，大约30年前的日本也和现在的中国处于同样的地位。日本人当时虽然没有太意识到，但欧美各国为了把日本游客作为上宾对待，都（某种程度地）抛弃了白人优越的固有观念。这次轮到日本人抛弃固有观念了。

　　第二是人材的有效利用。一直到现在，对于日本人来说，中国人就是雇用和使用的对象。所以雇用的全是能讲日语，便于使用的中国人。但是，今后，日本企业必须开拓中国市场，日本人真能干好中国的市场营销吗？可以靠产品质量经营的制造业还好，服务业怎么办呢？因此，如果能够发挥能力的是中国人的话，就应该让中国人做上司，但是日本企业、日本人职员有这种心理准备吗？

　　第三是，把日本经济这个舞台进一步向中国人开放。也就是使中国人、中国企业能够在日本投资、做生意。有一种说法，叫“温布尔登现象”。在温布尔登召开的全英网球公开赛在世界首屈一指，但出场选手几乎没有英国人。温布尔登现象具有讽刺意味，意在指出某个国家虽然成为国际性的经济活动大舞台，但如果在舞台上活跃的都是外国人的话就毫无意义。

　　但是日本反而应该再温布尔登化一些才好。我们日本人在思考问题时，总是不知不觉地以日本人在支撑日本企业和日本经济为前提（所谓岛国根性）。可是无论在美国还是欧洲，没有一个国家是用纯血统主义的观念在运作的。请中国企业来投资，来创造就业机会……没有在这些方面受益对日本来说是个重大损失，但能否受益的关键在于日本方面能否改变固有观念。

　　以上这些动向已经开始在日本出现。虽说看来有些迟了，但如果10年过后，再回顾看的话，还是可以发现所发生的巨大变化。希望中国也不要忽略日本的这些变化。遗憾的是，现在的中国对日本的关心度很低，并且感情也很冷淡，但反过来看，日本反而是个“一般人不了解的好地方”，因为和大家做一样的事情是难以成功的。

　　最后再举一个例子吧！在海外上市的中国企业正在增加。迄今为止在美国或香港上市都是极为普通的，今后的机会（好地方）是东京。当然，还存在语言障碍、市场规范等课题，但可筹集的资金额是很大的。想想看，日本是世界最大的债权国呀！日本方面对中国企业的关心也正在迅速高涨。就在最近，新华财经有限公司在东京Mothers市场（高增长新兴股票市场）上市了，今后，对于和日本有业务联系的企业来说，在东京上市将意味着很大的商机吧！

　　不仅是日本，在中国也存在着固有观念的壁垒。可以说，双方打破壁垒实现创新，是迅速变化的日中经济关系今后的课题。